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7月24日,水利部长江水利委员会刊发了这位三峡水利枢纽工程设计总工程师、水利部长江水利委员会原总工程师的生平。其中提到,自郑守仁全面负责三峡工程设计以来,于1994、1997、2002年三次成功解决截流长江世界难题,成功解决超大水深和软淤沙、龙口合龙单宽能量世界第一等重大难题,为国家节省了巨额投资、提前了工程工期,取得巨大经济效益和社会效益,被《人民日报》、中央电视台等中央媒体誉为“当代大禹”、“三峡的脊梁”、“大坝基石”。
  参加工作50多年来,郑守仁始终任劳任怨、忠于职守,常年驻守工地,以工地为家,被称为“工地院士”。在两次检查患癌后仍坚持边治疗、边工作,常年超负荷、高强度运转,充分展现了一个共产党员的高风亮节和使命情怀;他勤于发挥传帮带作用,注重激发年轻技术骨干的主动性和创造性,是治江领域不可多得的导师。
  郑守仁心怀大爱,低调谦和,每逢遇上洪涝等自然灾害,他总是带头捐款,汇款单上只写着“长江委一职工”,他的稿费、讲课费等,大部分都用于集体福利事业或捐赠给生活困难的同事;他清正廉洁、生活俭朴,在住房、子女等问题从未向组织提任何要求,心里时刻装着职工群众,唯独没有考虑自己,深得广大干部群众的敬重和爱戴。
  刘宁写道,水利工程师常常是风餐露宿、临难涉险,或工地攀爬、泥水裹身、不分昼夜,却乐在山水间、志在建设人与自然和谐的工程。但若用一生的劳碌奔波、寂寞坚守、专心致志的全身心投入,去设计、去实现一幅幅蓝图,像郑院士如此这般在工地一生的人少之又少。郑总是水利界、工程界令人敬仰的存在,是搞清楚了我是谁、为了谁、依靠谁的问题的人,是有着忠诚干净担当的极强主动性和自觉性的人。
  刘宁回忆到,每年郑总邀请到三峡工程工地指导、咨询的老先生、老工程师很多,也有的干脆就被郑总请来工地“坐镇把关”。为把三峡工程建设成一流工程,确保设计质量,即时解决建设中遇到的难题,郑总千方百计、百计千方,虚怀若谷、礼下能人,可谓求贤若渴、精诚以待。这中间,看望并求教的一应用度,以及相应补助费用、咨询费用,郑总也都从不用公款,而是自己来出。一位来工地当设计代表的老工程师一家,因为刚刚来,工地天气热,生活陡然遇到些不适,郑总抽空就去嘘寒问暖,给东送西,甚至以“常年驻守工地,不在家做饭”为由,把自家的冰箱直接搬过去。
  我怀念这样一位持之以恒、匠心独具的总工程师。是他鼓励我在1998年5月三峡工程临时船闸开始通航之际,代表设计者与中央电视台的新闻主持人现场同台直播详解这一通航过程,那种角色转换,那份真实表达,让我切实体会到对工程设计来说“动态优化、科技创新”的灵魂力量。
  我敬佩这样一位朝夕不倦、执着睿智的工程院士。是他支持我在一段时间里负责三峡工程二期工程设计工作、质量保证工作和现场科研实验工作,那种悉心指导,那份鼎力支持,让我由衷的感觉到对工程建设而言“标准一流,追求更好”有多么重要。
  我追思这样一位兢兢业业、守之以愚的老师先生。是他安排我1997年10月远赴美国与中央电视台“大三峡”摄制组一起探究美国垦务局总工程师萨凡奇和当年三峡工程建设的历史轨迹,那种溯本追源,那份实事求是,让我深刻领悟到就工程科学而论“谋定后动、博采众长”的致远伟义。
  郑院士(我常常称郑总,也称郑院士、郑先生)工地奔波、认真负责、尊重科学、简约生活、质朴待人、专一匪石、克己奉公的形象从心里又浮现在眼前。
  记得刚刚参加工作,就从同事那里听说我们单位有一位国家级劳模,名字叫郑守仁!也知道他和夫人高黛安(我校的知名校友,我们也叫高总)两口子常年在工地,连唯一的女儿出生不久都寄养在高总的老家苏州。直到清江隔河岩工程开工建设,我才近距离接触到郑总。
  那时,工地条件是难以想象的差,他常年驻守,以工地为家,令人心生钦佩。记得,为了配合施工,我们也时不时的到工地去搞动态设计,也有时逢年过节在工地值守,为了偶尔改善生活,周末都是自己到长阳县去采买一些食材,回来搭伙烧饭,算是聚餐度假、守岁。而这种时候,郑总都是送过来一些好吃的给我们,以表慰问。狼吞虎咽之余,我们由是感到了一些“以工地为家”的温暖。1993年隔河岩水电站第一台机组发电,清江公司奖励了一批功臣,郑总获得最高奖——5万元人民币。几个年轻的同事心里就嘀咕,郑总这次会不会给我们送更好吃的东西来?果不其然,除夕的晚上,从不喝酒的郑总携夫人高总一起专门拿来两瓶夷陵大曲,还带上在家里炒的两个菜,与我们一起过年了。郑总对隔河岩首台机组顺利发电表示祝贺,并感谢我们的工作,随后也极简短的说到获奖,那个意思就是说,工作都是大家做的,自己只是做了应该做的而已——随后,音调变高地说,我打算把这个奖金捐给长阳县火烧坪希望小学!要知道,当时的5万元是一笔不菲的收入了,可郑总真的悉数捐了。大家都觉得他是一位名副其实的优秀共产党员!
  真正到郑总身边工作,记得是从1997年7月开始的。当时作为总工程师助理,我协助他处理一些三峡工程设计和其它事务。从那个时候起,一直到2002年初调离长江水利委员会,我都是随同郑总做事,无论是在委机关还是在三峡工地,办公面对面,去工地同行。开会一起,出差一路,到工地食堂吃饭也是一同。在他身边,我才更切实的感受到他对自律的严格,对工程的负责,对同志的真诚!
  1997年11月8日15时30分,举世瞩目的长江三峡工程实现大江截流。大江截流成功,标志着为期5年的一期工程胜利完成,三峡工程转入二期工程建设。2002年11月6日9点40分,三峡大坝导流明渠截流成功,标志着三峡三期工程开始。

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